ТАСС/. Основной владелец медиакомпании Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем крупнейшего в Забайкальском крае информационного агентства "".
Новости с меткой «Виктор Шкулев»
Последние новости о персоне Виктор Шкулев на сегодня. Последние события личной жизни, карьеры, биографии. Не уверен на текущий момент, но раньше из городских сайтов это был самый посещаемый сайт в России. Но он в свою очередь входит в более крупную структуру "Шкулёв Медиа Холдинг". Уроженцы Забайкалья — актер Александр Михайлов и медиаменеджер, председатель правления НП «Забайкальское землячество» Виктор Шкулев. Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "О чем конкретно мы можем говорить, так о том, что мы готовим интересную, разнообразную фестивальную программу.
Виктор Шкулёв — необычный медиамагнат и удивительный человек.
Изначально он управлял только газетой, а в 1993-1998 годы и всем издательским домом. Когда же его избрали председателем совета директоров ИД "ИнтерМедиаГрупп", Шкулев окончательно оставил госслужбу, чтобы начать развивать независимые медиа. В 2011 французы решили продать свою долю американцам Hearst Corporation , тогда у Шкулева оказалась ровно половина акций. После этого Виктор Михайлович решил скупать региональные сайты, цифровые медиа и улучшать региональные представительства холдинга.
Общая аудитория около 18,2 миллиона человек. Общее количество уникальных посетителей — до 61 миллиона человек.
В 1990, будучи аспирантом, начал заниматься бизнесом. В 1991 году окончил аспирантуру в Академии общественных наук при ЦК КПСС и там же защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата юридических наук по теме «Взаимоотношения советского государства и общества в условиях демократизации» специальность 12.
С 1991 начал сотрудничество с издательским домом «Комсомольская правда» КП в качестве директора юридического департамента, затем коммерческого директора. С 1993 стал генеральным директором, первым в истории КП, где проработал до 1998. В 1995 создал совместное предприятие с французской издательской группой Hachette Filipacchi Ашет Филипакки. В 2004 российский бизнес совместного предприятия Hachette Filipacchi Shkulev был объединён в единую группу с ИнтерМедиаГруп.
Виктора Шкулева признали главной бизнес-персоной 2022 года в российских СМИ Основатель Shkulev Media Holding забрал награду на одной из престижных премий российской медиаиндустрии — «Медиа-менеджер России». Президент и основатель медиахолдинга Shkulev Media Holding Виктор Шкулев одержал победу в номинации «Бизнес-персона года» Национальной премии «Медиа-менеджер России — 2022».
С 1991 начал сотрудничество с издательским домом « Комсомольская правда » КП в качестве директора юридического департамента, затем коммерческого директора. С 1993 стал генеральным директором, первым в истории КП, где проработал до 1998. В 1995 создал совместное предприятие с французской издательской группой Hachette Filipacchi Ашет Филипакки. В 2004 российский бизнес совместного предприятия Hachette Filipacchi Shkulev был объединён в единую группу с ИнтерМедиаГруп.
Shkulev Media Holding запустил новый городской портал во Владивостоке
Кого-то поддерживает, а кого-то - как Куйвашева в ситуации с екатеринбургским храмом - «топит». Очень показательна в этом смысле ситуация с бывшим губернатором Челябинской области Борисом Дубровским. Уже упомянутый портал 74. Например, в канун Нового года подчиненные Шкулёва и Низамова притащили в свой офис живую свинью, которую назвали Борисом, и устроили с ее помощью сеанс предсказаний.
Главный вопрос, адресованный свинье, был такой: останется ли Дубровский на второй срок, либо его кто-то сменит? Из двух мисок - «Дубровский» и «Не Дубровский» - свинья Борис уверенно выбрала вторую. Медиасообщество ждет, как будет вести себя Hearst Shkulev Media во время предстоящих осенью губернаторских выборов в целом ряде регионов, и особенно - в Петербурге.
Интерес Шкулёва к северной столице очевиден: не просто же так он покупал «Фонтанку», и не просто так его бывший топ-менеджер и ближайший соратник Ирина Ган стала главой аппарата губернатора Петербурга. В телеграм-канале «ТопГан», который ассоциируют с госпожой Ган, отчетливо чувствуется школа Шкулёва - Низамова. Там, например, впрямую называют ряд действующих политиков «врагами губернатора» - хорошо, что не врагами народа.
Но это сейчас. А кто знает, как будут использованы и «Фонтанка», и тот же «ТопГан», когда «спарринг-партнерами» врио Беглова станут еще более слабые кандидаты, чем у Полтавченко на выборах 2014 года а судя по всему, именно так и будет? И не захочет ли кое-кто при таком раскладе и на питерской «поляне» поиграть в политику, используя свои информресурсы, как это уже было в других регионах?
Ну а что касается Екатеринбурга, Магнитогорска, Ярославля, Тюмени, Челябинска, не имеет значения, с какой целью холдинг Шкулёва всё это делает. Возможно, решаются чисто коммерческие задачи - увеличение посещаемости сайтов, а значит, и рекламных поступлений. Или повышаются ставки накануне возможной продажи всей сети городских порталов такие слухи тоже ходят.
А может, Виктор Михайлович решил повторить путь Гусинского и создать рычаг личного влияния не только на региональную, но и на верховную власть? Ну а почему нет?
RU , десятках других городов. В 2022 году холдинг запустил городской портал в главном городе России — Москве. За это время MSK1.
RU вошел в топ-2 московских медиа по размеру аудитории.
Уже после концерта он заявил корреспонденту, что, во-первых, никакого сокращения спонсорской поддержки в 2019—2020 годах не было, а во-вторых, учредители «Фонда Святой Екатерины» точно так же помогали организовывать «Народную премию» в 2021 году эта информация озвучивается впервые. В прошлом году были, сейчас… Но мы стараемся находить решения», — сказал Шкулев. Куйвашев появился с 40-минутным опозданием. В сопровождении Оксаны Маклаковой. Она возглавила Е1. Именно с ее фигурой принято ассоциировать переход Е1.
В марте 2022-го Маклакова стала главредом портала MSK1. Поговаривали, как и в случае с Низамовым, Шкулев мог сделать переезд Маклаковой в Москву частью некоего соглашения с местными властями или крупным бизнесом. Сам он утверждает, что это неправда. RU Для местной тусовки Беседин все еще загадка. Собеседник агентства во власти назвал его «умным, но неподвижным». Ни чиновники, ни предприниматели Беседина не подпускают. Приезд губернатора — исключительно заслуга Оксаны», — уверен он. Комментируя это, Шкулев заявил, что время оценивать Беседина еще не пришло.
Куйвашев провел в его компании около двух часов. Могло показаться, что выступать у микрофона ему было комфортнее, чем год назад. Обменявшись колкостями с ведущей Екатериной Варнавой, губернатор сообщил: «Я только что приехал с матча.
И для развития нашей сети городских порталов в регионе "Чита. Ру" - оптимальное решение. Базовые принципы работы агентства совпадают с тем, как мы развиваем свои медиа в других регионах. То же самое касается ИА "Ирсити", хотя масштабы у иркутского агентства пока несравнимы с Читой", - приводятся в сообщении слова Шкулева. Новый владелец информагентства подчеркнул, что намерен сохранить коллектив компании и использовать ресурсы медиагруппы для развития сайта.
Организатор Забайкальского кинофестиваля Шкулёв рассказал о особенностях мероприятия
Shkulev Media Holding остается важным игроком и на рынке прессы. Аудитория печатных проектов медиахолдинга — 6. В топ-3 самых читаемых журналов в России входит «Антенна-Телесемь» на первом месте , и «Вокруг света» — на третьем. На мероприятии в новом качестве редакционного директора тематических проектов была представлена Наталья Шкулёва. При этом она остается Президентом «Шкулёв Медиа» и сохраняет полномочия, которые были у нее ранее», — Виктор Шкулёв.
В 1981 году окончил юридический факультет Иркутского государственного университета.
В 1991 году защитил диссертацию по теории государства и права, кандидат юридических наук. В этом же году он начинает сотрудничать с изданием "Комсомольская правда", там он работал руководителем юридического отдела, а затем финансовым директором. Параллельно в эти годы он основал собственную юридическую компанию и в не самые простые 90-е годы стал первым гендиром "Комсомольской правды". Изначально он управлял только газетой, а в 1993-1998 годы и всем издательским домом. Когда же его избрали председателем совета директоров ИД "ИнтерМедиаГрупп", Шкулев окончательно оставил госслужбу, чтобы начать развивать независимые медиа.
RU , Самаре 63. RU , десятках других городов. В 2022 году холдинг запустил городской портал в главном городе России — Москве. За это время MSK1. RU вошел в топ-2 московских медиа по размеру аудитории.
Это привело к временной блокировке сайта Роскомнадзором.
И - к громкой истерике по поводу цензуры, которую подняли другие участники сети городских порталов. Позднее было высказано предположение, что скандальную фотографию могли разместить специально, чтобы добиться блокировки, а потом объявить, что «Кремль душит свободную прессу». Если такая двухходовка действительно имела место, ее вряд ли можно назвать умной. Большими проблемами для холдинга Шкулёва могла обернуться онлайн-трансляция, которую вел тюменский портал 72. Журналисты в режиме онлайн передавали информацию о передвижениях силовиков и их действиях по захвату боевиков, готовивших теракты. Как известно, террористы были уничтожены, и из спецназа никто, к счастью, не пострадал.
А если бы случилось иначе? По стопам Гусинского? Кстати, беспокойство Моора понятно. И оно, вероятно, связано не только с информационным освещением жизни города в рамках режима КТО. Дело в том, что холдинг Шкулёва, по оценкам медиаэкспертов, весьма избирательно относится к главам регионов. Кого-то поддерживает, а кого-то - как Куйвашева в ситуации с екатеринбургским храмом - «топит».
Очень показательна в этом смысле ситуация с бывшим губернатором Челябинской области Борисом Дубровским. Уже упомянутый портал 74. Например, в канун Нового года подчиненные Шкулёва и Низамова притащили в свой офис живую свинью, которую назвали Борисом, и устроили с ее помощью сеанс предсказаний. Главный вопрос, адресованный свинье, был такой: останется ли Дубровский на второй срок, либо его кто-то сменит? Из двух мисок - «Дубровский» и «Не Дубровский» - свинья Борис уверенно выбрала вторую. Медиасообщество ждет, как будет вести себя Hearst Shkulev Media во время предстоящих осенью губернаторских выборов в целом ряде регионов, и особенно - в Петербурге.
Все новости
- Виртуальный хостинг
- Что еще почитать
- Shkulev Media Holding запустил новый городской портал во Владивостоке - 15 июня 2023 - СОЧИ1.ру
- Виктор Шкулев — последние новости
- Что важно знать:
Антифишинговая платформа МегаФона против утечки персональных данных
- Читайте также
- Создание холдинга
- Виктор Шкулёв: «Мы видим новые возможности»
- Виктор Шкулев – последние новости на сегодня –
Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России
Шкулёв Виктор Михайлович, родился 13 апреля 1958 в Чите — советский и российский журналист, издатель, медиаменеджер. Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного. Инициатором стал Виктор Шкулев, который является владельцем сети онлайн-медиа и возглавляет компанию Shkulev Media Holding. Виктор Шкулев. На премии вручили 57 статуэток, выполненных в виде крылатых чаек.
Шкулев - о кинофестивале: в Забайкалье принято всё доводить до конца
Крупнейшее СМИ Петербурга «Фонтанка» сообщило, что контрольный пакет акций его издателя «Ажур-медиа» приобрел медиаменеджер Виктор Шкулев, который. Медиаменеджер и один из крупнейших российских издателей Виктор Шкулев усиливает свои позиции на рынке региональных СМИ. По словам Виктора Шкулёва, в своей работе холдинг опирается на оперативность, честность и профессионализм в создании контента. Страна и мир - 15 июня 2023 - Новости Пскова - Бизнес - 9 октября 2023 - Новости Москвы -
Виктор Шкулёв: «Мы видим новые возможности»
Спасителем оказался житель соседнего дома Иван Журавлёв. Мужчина услышал странные звуки и сначала подумал, что кто-то выбросил котят, а когда увидел плачущего малыша — оторопел. Будучи сам отцом маленького ребенка, Иван действовал без промедлений: укутал мальчика в свою куртку, занес в ближайший подъезд, позвал на помощь знакомых и вызвал экстренные службы. По словам медиков, мальчик не иначе как родился в рубашке. На счету была каждая минута, учитывая, что он провел на холоде в общей сложности около часа — младенцы не умеют регулировать теплообмен и переохлаждение для них крайне опасно. Это просто чудо, что ребенок продержался на сильном морозе столько времени. Малыша, получившего переохлаждение, уже перевели из реанимации в отделение патологии новорожденных.
Ни чиновники, ни предприниматели Беседина не подпускают. Приезд губернатора — исключительно заслуга Оксаны», — уверен он. Комментируя это, Шкулев заявил, что время оценивать Беседина еще не пришло. Куйвашев провел в его компании около двух часов. Могло показаться, что выступать у микрофона ему было комфортнее, чем год назад. Обменявшись колкостями с ведущей Екатериной Варнавой, губернатор сообщил: «Я только что приехал с матча. Только что прислал мне сообщение.
Санаторий гуляет». В этот момент на сцене рядом с ним стояла 15-летняя Ольга Долгошеева, призер всероссийских соревнований среди детей-инвалидов. Вдруг вам на всероссийских выборах пригодится», — предположила Варнава. RU Награду из его рук получил бывший депутат заксобрания от «Новых людей» Иван Зайченко «Жизньмарт», номинация — «Социально-ответственный бизнес года». Завершилась церемония выступлением Леонида Агутина. Как только начались песни, Куйвашев поспешил к выходу. За ним ретировались Чайников, первый вице-спикер заксо Аркадий Чернецкий и Мерзлякова.
Леонид Агутин выступил дважды — на старте церемонии и в самом конце. RU Эта «Народная премия» интересна еще и тем, что проходила на фоне слухов об очередном кулуарном торге между Шкулевым и властью. В октябре на одной из закрытых встреч редакторам екатеринбургских СМИ озвучили, что Роскомнадзор якобы выдал Е1.
Без поддержки невозможно создать столь внушительный холдинг. Не обошёлся без неё и Шкулёв Виктор Михайлович. Семья, фото которой можно увидеть вверху, — это его единомышленники и наиболее важные сотрудники. Жена Тамара — HR-директор, в компетенции которой вопросы кадровой политики и связи с общественностью. Она совмещает обязанности издателя бренда Elle и корпоративного исполнительного директора холдинга, став правой рукой отца.
Младшая дочь Елена — бренд-менеджер журнала Marie Clare, созданного для успешных женщин, выбирающих карьеру. Старшая дочь Наталье Шкулёвой исполнилось 36. Пять лет она замужем за Андреем Малаховым. Их роман можно по праву назвать служебным. В 2007 г. Лучше Малахова кандидатуры не нашлось. Ему сделали завидное предложение — возглавить редакцию журнала StarHit с годовым доходом в 5 млн. Шкулёв Виктор Михайлович, занимаясь бизнесом, никогда не вникал в содержательную часть деятельности своих изданий.
Сделать их востребованными определённой частью аудитории — в компетенции главного редактора. Малахов с радостью согласился возглавить редакцию и с энтузиазмом взялся за работу. В коридорах издательства он и встретил свою судьбу — очаровательную блондинку, резко выделяющуюся среди сверстниц. Увлечённая любимым делом, она смогла стать преданной и надёжной подругой своему звёздному мужу. Теперь Андрей Малахов тоже является частью бизнеса своего тестя.
Выпуск печатного издания возобновится после первой за 75 лет приостановки Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного альянса Сергея Васильева, пишет «Коммерсантъ» 14 января 2021 20:10 Журнал продолжит выходить в печатной версии, но сместит фокус на научно-популярные материалы. Как рассказал изданию сам Шкулев, в сделку вошел журнал, его онлайн-версия, товарный знак и архивы номеров. Сумму сделки он не раскрыл. Известно, что новый печатный номер «Вокруг света» выйдет в феврале, всего же на 2021 год запланирован выпуск 10 номеров.
Организатор Забайкальского кинофестиваля Шкулёв рассказал о особенностях мероприятия
Что вы будете делать? Мы всегда оцениваем то, о чём вы говорите, взвешиваем риски и делаем свою работу. Бесконфликтность в медиа очень редко случается, а если это становится правилом, то это не очень хорошая среда обитания для медиа. Потому что медиа всегда идёт по грани, где возможен конфликт.
Бояться заведомо конфликтов — это значит заранее делать медиа, которое не способно говорить именно о том, что интересует читателя. Не надо бояться конфликтов. Надо разбираться, взвешивать все риски и смотреть на интересы пользователя.
Для нас на самом деле самое важное — это интересы читателя. Нам вообще не очень легко даётся вхождение в новые регионы, поскольку медиарынок очень насыщен. Если мы говорим про исторические медиа, которые были созданы в конце девяностых — начале нулевых, как «Чита.
То же самое касается ИА "Ирсити", хотя масштабы у иркутского агентства пока несравнимы с Читой", - приводятся в сообщении слова Шкулева. Новый владелец информагентства подчеркнул, что намерен сохранить коллектив компании и использовать ресурсы медиагруппы для развития сайта. Ранее агентство принадлежало совету из четырех учредителей, которые и основали "Чита. Сумма сделки не разглашается. Агентство "Чита.
А другая очень важная часть — это стабильность, прежде всего, финансовая стабильность. Потому что в такие периоды, как сейчас, в пандемию, мы видим, как рынки лихорадит. В таких условиях очень непросто развиваться.
Мы видим, как сложно «Чита. Ру» было в 2020 году, непросто в этом. Для нас 20-й год был, напротив, успешным, и этот год очень хороший. Разница в том, что мы умеем монетизировать такие сложные ситуации, как сегодняшняя. Поэтому здесь тоже вам добавим. Дальше, я думаю, что мы добавим с точки зрения разнообразия контента. Вам явно сегодня не хватает редакторских ресурсов, тоже здесь будем помогать, добавлять. Вы получите огромный объём федерального контента, которого на этом сайте нет, и чем глубже будем интегрировать «Чита.
Ру» в нашу сеть, тем больше вы будете получать контента. Я думаю, что в общем и целом всё вместе это будет помогать становиться вам лучше так же, как, я думаю, нахождение в другом сообществе будет способствовать личному развитию, менеджерскому развитию. Потому что один тянется за другим — у нас есть те, у кого можно поучиться, было бы желание. Понятно, что она будет как-то корректироваться, но как вы себя видите в этом процессе? У нас есть своя редакционная стратегия. Она направлена на то, чтобы, прежде всего, мы работали, исходя из интересов аудитории. Мы настраиваем наши редакции на эту волну — чувствовать аудиторию, понимать её интересы и обслуживать в соответствии с запросом аудитории. Поэтому нам бы хотелось, чтобы вы давали побольше контента, побольше было разнообразия.
Следование определённой стратегии — это и будет наша установка. В этой стратегии нам бы хотелось, чтобы корабль шёл более ровно, чтобы его не шатало из стороны в сторону. Что касается меня самого, я тоже время от времени буду что-то обсуждать, но очень часто я, скорее всего, буду обсуждать не какие-то отдельные случаи, а направления движения — куда мы идём, что мы делаем, где мы будем через полгода. И вот такого рода разговоры у нас будут. Наверное, будут и какие-то частные случаи. У нас такое случается регулярно: если у главного редактора вопросы, он или она мне звонит, мы обсуждаем. Иногда у меня возникают какие-то инициативы, и мы начинаем их обсуждать. В общем-то для нас это нормальный процесс, когда сначала сообща мы вырабатываем стратегию, потом начинаем этой стратегии следовать, и в ходе её реализации в зависимости от того, кто что умеет, мы друг другу помогаем, подкручиваем.
Ру» — это Катя Шайтанова, наш главный редактор. Мы можем говорить о том, что она сохраняется на своей позиции? У меня по части Кати Шайтановой вопросов нет. Более того, я думаю, что мы будем помогать Кате Шайтановой дальше развиваться, в какое-то ближайшее время пригласим её на стажировку в один из наших городов и вообще введём её в главноредакторское комьюнити, чтобы она больше общалась, больше узнавала, обогащалась сама и обогащала других, потому что мы считаем, что каждое вновь приобретённое СМИ, имея свои традиции, имея свои ноу-хау, обогащает и сеть. Главное, чтобы разумность побеждала. А Катя, мне кажется, разумный человек. Если она будет следовать такой концепции, такой логике, я думаю, что она найдёт решение. Тем более, я думаю, что она как главный редактор должна исходить не столько из своих личных редакторских приоритетов, сколько из той самой потребности аудитории.
Она же работает для них. Я бы говорил не столько о чьём-то персональном влиянии, сколько о создании условий, в которых надо принимать те или иные решения.
В общем-то для нас это нормальный процесс, когда сначала сообща мы вырабатываем стратегию, потом начинаем этой стратегии следовать, и в ходе её реализации в зависимости от того, кто что умеет, мы друг другу помогаем, подкручиваем. Ру» — это Катя Шайтанова, наш главный редактор. Мы можем говорить о том, что она сохраняется на своей позиции? У меня по части Кати Шайтановой вопросов нет. Более того, я думаю, что мы будем помогать Кате Шайтановой дальше развиваться, в какое-то ближайшее время пригласим её на стажировку в один из наших городов и вообще введём её в главноредакторское комьюнити, чтобы она больше общалась, больше узнавала, обогащалась сама и обогащала других, потому что мы считаем, что каждое вновь приобретённое СМИ, имея свои традиции, имея свои ноу-хау, обогащает и сеть. Главное, чтобы разумность побеждала.
А Катя, мне кажется, разумный человек. Если она будет следовать такой концепции, такой логике, я думаю, что она найдёт решение. Тем более, я думаю, что она как главный редактор должна исходить не столько из своих личных редакторских приоритетов, сколько из той самой потребности аудитории. Она же работает для них. Я бы говорил не столько о чьём-то персональном влиянии, сколько о создании условий, в которых надо принимать те или иные решения. И меняющиеся условия заставляют отказываться от чего-то, уже, может быть, даже привычного, наработанного, и искать новые решения. Условия заставляют двигаться в направлении, когда нужно проявлять больше гибкости или в других случаях больше жёсткости. Поэтому нужно каждый раз замерять температуру и в соответствии с ней принимать те или иные решения.
Если совсем приземлить ответ на этот вопрос, то, конечно, безусловно, я, как и другие медиаменеджеры, находятся под довольно сильным влиянием. Ру» — это довольно большая компания, 44 человека на сегодня. Сохраняется ли коллектив? Более того, я считаю, что для ребят, которые работают здесь, найдутся новые задачи, связанные с нашей группой, «Сетью городских сайтов», поскольку наш менеджмент очень сильно децентрализован, прежде всего, географически, и мы из разных городов управляем другими городами. Это такой единый организм, где более 550 человек работает, находясь в разных городах. Вообще, это удивительно для такого небольшого города иметь и такой сайт, и такую большую команду. Я думаю, что мы найдём дополнительные решения, дополнительные вызовы и будем вместе развиваться. Step by step, чтобы это было приятно глазу пользователя.
Мы должны будем развивать «Чита. Ру», сближать с теми наработками, которые есть у нас, и постепенно переходить на тот формат, который имеется у нас, потому что он даёт больше возможностей. Как вы оцениваете людей, которые работали у нас? Когда мы начали искать главного редактора в Красноярске, то обнаружили такую особенность: мы не подобрали нужного человека в Красноярске, начали смотреть кандидатов по всей стране великой и поняли, что из центральной части России в Сибирь нет большого желания ехать, а из Восточной Сибири ехать ближе к Западной такие желания есть. И из нескольких кандидатов мы выбрали в конце концов Андрея Затирко. То, что он делает сейчас в Красноярске, нам нравится. Мы готовим ему новый промоушен. Он в ближайшее время будет перемещён на новую работу, более ответственную, я бы сказал, потому что мы считаем, что у нас есть потенциал.
Он не очень к этому готов, ему нужно будет подтягиваться, учиться, но мы всегда так ставим задачи — на вырост — и как раз у него кое-что получается. Валентина Булавко мы нашли в Москве, я даже не знал, что он забайкалец. Мы предложили ему город Ростов. Это совсем необычная вещь для сибиряка — поехать в южный регион. И Валентин молодец — справляется, хотя нам хочется большего. Но нужно учитывать, что он реально молодой человек, у него есть хорошие задатки. Он сибирского склада человек, степенный, нам хочется больших скоростей.